在周二發(fā)布的一份新聞稿中，巴基斯坦公共服務(wù)公司（PSO）在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中展示了其令人印象深刻的財務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略實力。該公司報告稱，2024財年的稅后利潤達(dá)到了159億盧比。

　　在2024年周二舉行的管理委員會會議上，審查了截至2024年6月30日的財政年度業(yè)績。盡管面臨經(jīng)濟逆風(fēng)，包括市場增長緩慢、貨幣波動和地緣政治不確定性，PSO依然實現(xiàn)了159億巴基斯坦盧比的稅后利潤，鞏固了其作為該國值得信賴的能源合作伙伴的地位。管理委員會還宣布了每股10盧比的股息，代表2023-24財政年度100%的股息。

　　此外，PSO的子公司巴基斯坦煉油廠有限公司（PRL）表現(xiàn)強勁，稅后利潤為41億盧比，總收入為4036億盧比。在合并基礎(chǔ)上，集團實現(xiàn)了稅后利潤183億盧比，換算成每股收益（EPS）為39盧比。

　　在競爭激烈的白油市場中，PSO的市場份額擴大至51.6%，超越了此前的紀(jì)錄，鞏固了其市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。PSO的成功主要得益于其出色的汽車汽油表現(xiàn)，市場份額顯著增長1.6%，達(dá)到了45.8%的占有率。

　　盡管面臨不利挑戰(zhàn)，PSO仍然主動占據(jù)了53.2%的市場份額，并在航空燃料行業(yè)中保持主導(dǎo)地位，市場份額達(dá)到99.1%。在燃料油方面，PSO銷售了28.5萬噸，而行業(yè)總銷量為120萬噸。

　　在通貨膨脹、進(jìn)口限制和汽車銷量下降等復(fù)雜形勢下，潤滑油行業(yè)實現(xiàn)了3%的增長。然而，PSO以9.7%的銷量激增，占據(jù)了26.9%的市場份額，比去年增長了1.6%。

　　在管道天然氣供應(yīng)中斷的情況下，受國內(nèi)和商業(yè)需求的推動，液化石油氣行業(yè)今年增長了5.7%。通過戰(zhàn)略采購和擴大分銷網(wǎng)絡(luò)，PSO實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的49100噸銷售額，比去年增長了22%。

　　PSO通過增加101家新零售店和200多家商店站點，擴大了其在全國的足跡，使門店總數(shù)達(dá)到3580家。該公司與邊境工程組織（FWO）在白油管道（WOP）項目上取得了重大進(jìn)展，雙方簽署了諒解備忘錄（MOU），并完成了前端工程設(shè)計（FEED）研究。

　　作為其先進(jìn)燃料管理系統(tǒng)（FMS）解決方案的一部分，PSO與巴基斯坦鐵路公司合作，正在升級卡拉奇和拉合爾的鐵路填充和儲存設(shè)施，隨后將在全國其他六個地點進(jìn)行升級。PSO以未來為重點的戰(zhàn)略利用數(shù)字化能力，推動增長并提高運營效率。通過整合和自動化Mehmoodkot和Shikarpur的兩個額外終端，PSO將其終端網(wǎng)絡(luò)擴展到五個，同時完成了1000個網(wǎng)點與中央指揮和控制系統(tǒng)的整合。

　　通過在Faqirabad、Mehmoodkot和Faisalabad碼頭成功增加三個新儲罐，PSO增強了燃料儲存能力，使儲罐容量增加了91,000噸。這次擴建使巴基斯坦的總存儲容量達(dá)到124萬噸，全年的運營可用性超過90%。

　　為了實現(xiàn)減少塑料廢物和促進(jìn)綠色基礎(chǔ)設(shè)施的目標(biāo)，PSO發(fā)起了生態(tài)街道倡議，將卡拉奇潤滑油制造終端（LMT）的5000公斤再生塑料廢物重新利用到占地49,428平方英尺的可持續(xù)路面上。該項目重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的未來，優(yōu)先考慮生態(tài)友好、耐用性和減少廢物。

　　PSO的戰(zhàn)略多元化努力在其子公司中取得了重要里程碑。CERISMA（Pvt.）Limited獲得了電子貨幣機構(gòu)（EMI）許可證的主要批準(zhǔn)，為全面的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。同時，PSO可再生能源有限公司成功開發(fā)了跨設(shè)施和零售站的太陽能項目，加速了PSO向更可持續(xù)的能源組合的過渡。

　　巴基斯坦煉油廠有限公司（PRL）有效利用了棕地?zé)捰驼撸淝岸斯こ淘O(shè)計（FEED）計劃于2024年12月完成。